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编者按：2024年新年伊始，博思软件吉林分公司（下称吉林分公司）预算管理一体化建设项目组收到一封来自吉林省财政厅预算处的感谢信。小编专访项目团队成员，分享他们的奋斗故事与心路历程。
2020年，吉林省预算管理一体化项目正式启动建设工作，主要包括了基础信息库、项目库、部门预算、政府预算、调整调剂、预算执行、会计核算等功能模块，项目于同年完成预算模块试点上线；在2021年完成预算执行模块上线及全省推广建设工作。
自项目启动以来，吉林分公司派驻实施、需求、开发和测试人员，以使命必达的决心和冲劲，针对吉林省预算管理工作的实际情况和业务特点，开展细致调查研究，出色完成了各项功能建设和功能优化，实现了项目全生命周期管理，全力确保转移支付预算上下级财政贯通等核心功能运行，得到了吉林财政厅的高度肯定。作为吉林分公司副总经理，李耀表示：“当得知我们团队获得了吉林省财政厅的表扬信时，我感到十分高兴。为了出色完成项目，团队成员们付出了巨大的努力，在这个过程中我们展现出了极强的团队责任心和积极性，获得表扬信就像是付出终于有了回报，给了我们很大鼓舞。从‘疫情’到‘年结’，大家众志成城，克服了一次又一次的困难，不论是攻坚时通宵达旦地加班，还是一起优化系统、复盘流程，团队中的每一个人，都发挥了不可或缺的作用。这封表扬信，是客户对我们工作的认可，带着这份宝贵的信任，我们将走得更远。我向团队致谢，也向一直支持我们的客户表示由衷感谢。”该项目是吉林省财政数字化工作的重要组成之一，责任与使命重大，其中的困难不言而喻。吉林地处东北，冬天的气温基本都在零下十几度，加上雪天，路况和交通状况越发不佳，给团队实施带来了一定困难。但是，谢来作为项目负责人之一，与团队并肩作战，全力克服极端天气带来的出行影响，做到“客户有需求，我们第一时间响应”，冒着大雪拜访客户、对接需求。有时为了更快地完成任务、更好地满足客户需求，团队常常一起加班到凌晨，碰上紧急任务，大家也都毫无怨言，周末加班也是常有的事。用谢来的话说——劲往一处使，与这样一群人并肩作战，心里暖暖的。谢来还表示，团队凝聚力与战斗力是相辅相成的，与成员建立信任机制，了解每位成员的特长，有效地进行沟通，这样才能在实际工作中达到1+1>2的效果；另外，学会换位思考，站在他人的立场考虑问题，及时关注、安抚成员们的情绪也是至关重要的。他说：“项目从需求调研到实施交付，大家凝心聚力，形成了一股向上的冲劲，正是这股冲劲，为团队工作营造了积极氛围。在这样的氛围中协作攻坚，无疑是事半功倍的。项目的每一个关键节点，我们都会及时复盘总结，服务后期优化更新。在今后的工作中，继续带领团队用实际行动，践行博思核心价值观。”刘登科作为高级实施工程师，在项目中主要负责客户需求的对接，以及协助实施方进行交付。在日常工作中，他深入了解客户的核心需求，经常为了优化某一功能，与客户反复沟通，力争达到效益最大化。当问及如何在工作中践行企业核心价值观时，刘登科答道：“首先是在与客户进行需求对接的过程中，从客户的角度出发，满足客户的真正需求，这是博思核心价值观‘客户第一’的重要体现；其次是在团队合作中，我会与团队成员分享与客户的沟通结果，将客户的需求及建议传达到位，促进项目提质增效。” 作为团队里的“95后”，实施工程师曾祥瑞总是洋溢着一股青春的干劲。令他记忆犹新的是在年结工作中，为了帮助客户完成“对数”工作，他与团队成员们一起加班到后半夜，当清晨的曙光升起，忙碌的工作才告一段落。在项目攻坚阶段，他能明显感觉到，连客户也把他们这个团队当成了“战友”——一起度过的漫漫长夜，疲惫过后的互道辛苦，这份信任与支持，让曾祥瑞觉得十分温馨。曾祥瑞自豪地说道：“我们的团队是充满战斗力的团队，团队的能量与冲劲很大一部分来自充当‘火车车头’的团队领导们。正是因为他们在工作上带领团队全力以赴，在生活中对我们关照入微，才使得我们团队在关键时刻能够团结一致，奋力向前。”吉林省财政厅的感谢信，言简而意重，鼓舞了我们的士气，激发了继续前进的动力，更代表了一份重大的责任和使命。吉林分公司全体员工将紧跟吉林省财政数字化改革步伐，肩负使命，以最优质的技术服务，再创佳绩。
