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安徽分公司是一个充满活力和创新精神的团队,有着极具向心力的团队成员,凭借他们的努力,2023年度业绩实现飞跃增长,获得集团卓越团队荣誉称号!今天，让我们通过池州市医疗电子票据管理服务平台项目走进安徽分公司,了解卓越成绩背后的故事。
“池州市项目范围是全市公立医疗单位,涉及市本级、两区三县。二级及以上单体医院就有10家,卫生服务中心更是多达71家。但是我们项目工期仅有2个月,对整个项目组来说,压力都是相当大的。”说起池州市项目,安徽分公司实施工程师韩力有很多印象深刻的场景。
“项目中印象最深的事就是在某县医院上线当天，医院业务系统频繁出现问题，导致窗口人员聚集，项目组几个成员一边要协助医院做好患者解释工作，一边又要协助医院业务系统厂商排查问题，从早上7点工作至晚上10点问题才处理好，项日成员一整天奋斗在一线,连顿饭都没时间吃。”
韩力说，池州项目除了技术外,对实施人员的沟通能力、组织对接能力，都有更高的要求。“当时多家医院面临业务系统更换和改造，想延迟对接时间点。这就需要项目成员和院方沟通，给医院提供完善的对接方案和保障方案,打消院方的顾虑和担心。我认为项目组成员都是高度敬业的技术人员，能顶得住压力吃得了苦,为对接各医院系统经常工作至深夜，从不抱怨。他们在压力下工作表现出色,又能够快速适应变化并解决问题,也真正地践行着我们博思客户第一、持续进取的精神。”
项目的顺利落地,得益于实施交付团队的攻坚克难,也离不开安徽分公司的商务团队项目全过程的沟通、跟踪。安徽分公司销售经理许郑表示,在项目前期,从分公司领导到商务团队,就制定了明确的营销思路和落地方式及验收条件,为后续实现项目快速交付验收打下了坚实的基础。许郑说:“在商务跟进中，我们团队始终保持开放、透明的沟通态度，真诚地表达合作意愿、目标及期望。同时，我们也不遗余力地向合作单位展示公司在数字化应用领域的深厚经验和建设能力，为后续更多的合作奠定了扎实的基础。现在，池州市是安徽省第二个全市统建医疗电子票据平台系统，意义重大，建设成果也得到了客户的一致好评。
安徽分公司副总经理郝志华说:“我们团队的成员们在项目交付和推进过程中都表现出了极高的专业素养和能力,能够有效协调各方资源,解决各种难题,确保项目按时高质量地完成。此外,还有一些客户紧急需求,我们的团队在短时间内加班加点,最终完美地解决了客户的问题,这种团队精神和工作态度让我们非常感动。除了池州市项目外，安徽分公司团队在2023年度完成了多个医疗电子票据及其应用的相关项目，这也为他们优秀的营收成绩打下了基础。郝志华表示:“去年除了池州项目外,我们在医疗电子票据及其应用方面也是投入了大量的资源和精力。产品方面,集团产品的不断创新,开发出了一系列具有竞争力的产品,如铜陵区块链医疗电子票据平台等;市场方面,在领导的高度规划下,制定了精准的市场推广策略,采取农村包围城市反向推动;在团队成员能力方面,我们也加强了培训和团队建设,提高了整体的专业素养和执行能力。”“我觉得我们的团队是一支充满活力和创新精神的团队。如果用一个词来形容他们,那就是'协同进取'。相信在面对2024年度更大的挑战时,我们团队成员也能继续默契协作,目标一致,取得更好的成绩。”郝志华说。
